Att ha gött engagemang i teamet är en nyckel för både att trivas och att leverera på jobbet. När du eller dina kollegor känner er delaktiga, motiverade och uppskattade, trivs ni OCH presterar bättre. Här kommer några konkreta strategier och tips för att skapa och öka engagemanget i din arbetsgrupp oavsett om du är den som leder den eller en del av den.
Kom ihåg att allt inte behöver göras på en gång och kom ihåg att förändring bäst och enklast sker i små steg. Börja smått! Och börja nu! Inte ”sen när vi gjort en grundlig analys av samtliga åtgärder med ekonomisk kalkyl bladibla…”.
Skapa delaktighet genom att bry er om och lyssna på varandra:
Fråga hur dina kollegor mår och LYSSNA på svaren. Lägg bort telefonen på kafferasten (och definitivt på möten!) och var närvarande för dina kollegor.
Skapa en kultur där alla känner sig bekväma att dela sina tankar och åsikter utan rädsla för att bli dömda eller ignorerade. Alltså igen - LYSSNA!
Sätt upp gruppmöten där alla får möjlighet att dela sina idéer, åsikter och ev problem. Prata inte bara OM det ni gör, prata om HUR ni jobbar tillsammans.
Jobbar ni hybrid? Bestäm en dag när alla är inne för att ses IRL. Det gör mer än man tror för sammanhållningen att få ses på riktigt.
Öka engagemanget genom att sätta upp gemensamma mål och belöningar:
Sätt er tillsammans och sätt upp tydliga och mätbara mål för gruppen. Skriv upp dem digitalt eller fysiskt där alla ser!
Skapa incitament och belöningar för att uppmuntra teamet att arbeta tillsammans mot dessa mål.
Ha regelbundna möten där ni stämmer av hur det går med målarbetet? Är ni framme? På rätt väg? Vad funkar? Vad funkar inte. Uppmuntra öppenhet kring framsteg och utmaningar på vägen mot målen - det hjälper både engangemang och motivation.
Gör roliga och meningsfulla saker ihop:
Planera regelbundna teambuilding-evenemang eller sociala aktiviteter utanför kontoret. Kanske turas om att bjuda med gänget på sin favoritaktivitet utanför jobbet (oavsett om det är dricka vin eller träna triathlon). Lägg bara ribban så att alla kan vara med!
Använd aktiviteter som inte bara är roliga utan också främjar lagarbete och samarbete, som exempelvis escape-rooms eller några timmars volontärarbete.
Överväg att lägga aktiviteterna på arbetstid (kanske inte vindrickandet då). Det kostar extra för företaget men alla har olika möjligheter att vara med utanför vanliga tider och det gör mycket för en grupp att få umgås och se nya sidor av varandra utanför den vanliga miljön.
Underskatta inte fredagsfikan! :)
(För ledare) Ge möjlighet att påverka:
Involvera dina medarbetare i beslutsprocesser genom att öppna upp för fria diskussioner och låta dem bidra med sina synpunkter när det är möjligt.
Ge positiv feedback på både individ- och gruppnivå. Det blir så mycket mer motiverande när man får höra hur man bidrar till gruppens resultat. Det skapar också en känsla av att känna sig sedd.
Allteftersom gruppen blir mer och mer engagerad och driven - låt dem vara med och lösa problemen. Lämna inte över en färdig lösning eller berätta exakt hur något ska göras. Involvera gruppen mer, berätta om problemet/uppgiften och låt sedan teamet få komma fram till vilken lösning/arbetssätt blir bäst.
Börja direkt!
Vad är en förändring du skulle vilja se på din arbetsplats? Om den är stor, bryt ned den i delsteg. Vad är ett första litet steg på vägen mot det stora målet? När kan du börja? Om du inte har befogenheter själv, vem behöver du prata med?
Kom ihåg att stora förändringar ofta skapas i små steg. Lycka till!
Комментарии